抜け殻正社員、派遣、請負依存経営のツケ・・・第５回
２００７年１月、キャノンはステッパー市場でのシェア回復を
狙った新製品を投入した。
「新しい工作機械は、研磨作業を始める前の工具の調整に
７時間もかかる代物だった。」（大野）
さすがの大野たちにも、正社員に聞きたいことがある。
だが、正社員に直接聞けば偽装請負。
そこで、今は苦し紛れにこんな方法を取っている。
キャノンの正社員が管理約のアイラインの正社員を呼びつける。
大野たちも一緒についていくが｢お前はあっちを向いていろ｣と
命じられ、キャノンの正社員がアイラインの正社員に
向かって指示を出す。
「俺には何のことだかさっぱりだったが、お前は分かったんだよな」
キャノンの正社員が立ち去ると、アイラインの正社員は
大野らにこう念を押す。
これが偽造請負を撲滅した現場の実態である。
こうした裏技を使わず、正規の手続きをとると
「現場なら１０分で済む手直しに３日かかる」と大野は言う。
「１日１２時間、四六時中、顔を合わせて働いているのに
一言も口を利かない。一緒に飲みに行くのもダメ。
おかしいと思いませんか」
大野の同僚、佐藤誠次（３３歳）はこう問いかける。
偽装請負への過剰反応が冷え切った人間関係を生んでいるのだ。