下請け依存の供お増が深刻な品質問題を引起すまでに至ったのは、
そこに、「視聴率至上主義」が重なったためだ。
関西テレビのある社員は「人事評価に成果主義が導入されていこう、
視聴率を稼ぎ、収益を増やすことを最優先にする風潮が強まった。
社員の間に数字が全てと言う雰囲気が広がった」
コストと視聴率の圧力は、下請け、孫受けとの取引にダイレクトに
反映された。「あるある」の場合、日本テレワークからある孫請けに
支払われる一本当りの制作費は、番組開始当初の1600万円から
860万円に減った。
制作費が削られれば、当然、人件費や取材経費を減らさざるを得ない。
取材の結果が当初設定したテーマに矛盾しても
ゼロからやり直す余裕はない。
捏造行為に手を染めた直接の責任が孫請けにあるのは確かだが、
テレビ局がその温床を自ら作り上げてきたのは間違いない。
