人があまった部署の解雇について、誰を整理解雇すべきか?

<Q>
人があまった部署で誰を整理解雇すべきか。
 
 
<A>

合理化で余剰人員が生じた場合の整理解雇は
慎重に行う必要がありますが、

一般的に能力や勤務成績を解雇基準にするのが普通です。

本人が希望すれば他の部署へ配転するなど
ある程度の企業努力はすべきです。
本人が希望しなかった場合は、解雇もやむを得ません。

解雇基準を設定して該当者を指名
@能力 A勤務成績 B勤務年数や年齢によることも


*解雇理由を秘匿すべき理由はないので、
むしろよく会社の事情を説明して、本人の納得を得るように努めるべきです。